Home Office durante contingencia del Coronavirus

Cabe recordar que el pasado 11 de febrero del 2020, el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director General de la Organización Mundial de la Salud (OMS) afirmó públicamente, que el coronavirus es el enemigo público número uno del mundo.

Suman ya más de 132,000 casos registrados y más de 5,000 decesos en el mundo, (13 de marzo de 2020). La mayor parte de enfermos y víctimas mortales de la enfermedad se concentran en Asia y, notablemente, en China. No obstante, su presencia en otros 122 países y en los cinco continentes hacen de la Covid-19 un riesgo mundial. Italia con más de 15,000 casos e Irán con más de 10,000 son los territorios con mayor afectación después de China (cerca de 81,000 casos) y Corea del Sur (cerca de 8,000 casos.

Al 10 de marzo, 45 países han impuesto restricciones adicionales que, incluso, prohíben el acceso a residentes en países percibidos como de alto riesgo.

Ante esto, y para evitar mayor riesgo de contagio y como parte de las medidas sanitarias por la pandemia, las compañías alrededor del mundo han implementado como opción el Home Office para ayudar a la contención del coronavirus y evitar su propagación.

La tecnología ha optimizado todo tipo de procesos administrativos, operativos e industriales dentro de las organizaciones, sin embargo, se debe analizar desde el activo más importante de cualquier organización: el capital humano.

Al ser imposible no tener acercamiento con los compañeros de trabajo, así como en el transporte público, las compañías están optando por el Home Office para no exponer a los trabajadores al Covid-19 y no parar las operaciones de las empresas.

Algunos corporativos y multinacionales tienen implementados programas para que sus empleados trabajen desde casa durante contingencias ya sea ambientales o eventualidades que puedan afectar el traslado hacia los centros de trabajo.

Sin duda, nos encontramos ante un momento desafiante en los siguientes días, semanas o meses, en donde la conectividad puede jugar un papel clave, y es positivo que existan alternativas que puedan hacerlo posible.

Es importante establecer objetivos y claridad en la visión y misión de la empresa y poder determinar los tiempos de entrega para tener el control de las actividades laborales.

Son tiempos de incertidumbre, tiempos de presión, tenemos un gran reto por delante.

El coronavirus no nos puede detener como fuerza de trabajo, como fuerza estratégica de negocios, nuestros negocios pueden funcionar gracias al internet.

México requiere de nosotros, de unidad, trabajo y colaboración con un alto sentido de compromiso y de responsabilidad, no nos demos por vencidos, hagamos fuerza juntos, no hay ninguna crisis que no se pueda resolver en equipo.

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